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单一来源采购时如何做到两全其美

时间:2019-01-17 06:58:35
编辑:admin
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        大多数人眼里,单一来源采购项目可能对采购人来说有点吃亏,其实不然。比如某单一来源采购项目中,要求采购人组织专业人士参与谈判,再来与供应商确定最终成交价格。这是这个谈判过程中,很多人都认为采购人比较占弱势,但是也有人认为是供应商不占优势,那么何以做到两全其美呢?
        金年会编者认为,作为采购或供货的一方,一定要在组织谈判前,自己提前去做一些市调,了解市场行情,心里大概有个价格底线。而且根据我国《政府采购法》第三十一条相关规定,只有一下三种情况适用于单一来源采购项目:
        1、只能从唯一供应商处采购的;
        对于这种情况,采购人可以对供应商的背景做一些合法的调查,最好是能查到此供应商同样的货物或服务平时的正常售价均价大概在什么范围,心里大概有个准。供应商也可以通过公开公示系统查询一些采购单位的采购均价。
        2、发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的;
        3、必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求,需要继续从原供应商处添购,且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。
        针对这两类情况,采购人最好先去市场上了解一下,需要采购的同类产品或服务近期的均价大概是多少,这样可以确定预期底价,心里上也有一定的预估和接受范围。


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